编者按

　　时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇。过去的2023年，华亿体育电竞（中国）有限公司锚定高质量发展首要任务，步履铿锵，稳而劲行，畅通调水运营主动脉、当好工程管理主力军、坚守双轮驱动主赛道、打好改革创新主动仗。勇于担当，政治坚定，高站位举旗定向、高起点强基固本、高质量选才育才、高维度润企强企、高标准管党治党。请跟随本期【回望2023 启航2024】宣传专题，共同回望2023年的精彩瞬间，昂首阔步迈入2024年，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行。

　　2023年是南水北调东线一期工程通水第10个年头，也是全面贯彻落实公司党代会精神的开局之年，华亿体育电竞（中国）有限公司在省委省政府的坚强领导下，在省有关部门和单位的帮助指导下，通过公司全体部门（中心）、各分公司、子公司的努力奋斗，圆满完成了省内外各项调水任务，为中国式现代化和“强富美高”新江苏现代化建设提供水安全保障。

　　牢记嘱托，勇担使命 护一江清水源源北上

　　2023年，公司牢记习近平总书记关于南水北调工程“四条生命线”的殷切嘱托，坚守“三个安全”底线，坚决扛起调水使命担当，按时、按质、按量完成2022-2023年度向山东供水和北延应急调水任务，全力保障了胶东半岛和鲁北地区用水需求，再次助力京杭大运河全线贯通。2022-2023年度向省外调水11.75亿立方米，调水量创历史新高，相当于一年将84个西湖水量调往北方；启动2023-2024年度调水出省任务，截至2023年底累计调水出省2.80亿立方米；江苏境内14座新建泵站工程全面投入运行，不牢河线自通水以来首次投入省外调水运行，工程调水能力得到充分检验；全面加强工程降本增效工作，各泵站全年平均能源单耗为4.39kWh/kt·m，满足省国资委能耗考核要求；加强水文水质监测，工程运行参数得到有效监控，关键节点水量计量精准，水质持续稳定达到地表水Ⅲ类水标准，有效保障了工程安全、供水安全、水质安全。

　　枕戈待旦，全力以赴 保苏北地区旱涝无虞

　　2023年，公司认真贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，立足于防大汛、抗大旱、救大灾，充分发挥省内防汛抗旱主力军作用，为苏中苏北区域抗旱保供和防洪排涝贡献了水源力量。先后组织淮安四站、宝应站等5座泵站投入抗旱排涝运行，全年累计运行91天，7046台时，抽水8.08亿立方米；刘山、解台节制闸作为徐州市区主要泄洪通道不牢河的关键控制工程，积极对接徐州市防办投入泄洪，全年累计泄洪达2.98亿立方米；充分发挥水资源综合利用价值，先后组织洪泽站、泗阳站投入发电运行，全年累计发电95天，累计发电上网超778万千瓦时，为公司创造经济效益约300万元。

　　立足当前，着眼长远 创远程集控崭新篇章

　　2023年，公司在确保工程安全运行的基础上，立足高标准管理和高效运行长远目标，围绕运行管理模式改革进行深入研究探索，发挥“走在前、做示范”的标杆作用。在本年度调水运行中，全线13座大型泵站全部通过江苏集控中心远程集中控制，为南水北调系统首创。以洪泽站为试点，首次在南水北调系统内开展泵站“少人值守”管理模式改革，充分检验了前期工程自动化改造和管理模式研究成果，取得了良好成效，为今后“少人值守”管理模式的推广积累了经验。按照“远程集控、少人值守、智能管理”总体原则，印发了《大型泵站远程集控少人值守管理技术规范》，进一步规范和完善少人值守管理体系。初步建立人员流动机制，充分利用基层技术力量补强集控中心运行队伍，有效培养了工程运行管理骨干力量的全局视角、技术水平和管理经验，切实发挥集控中心作为全线泵站运行值班、故障分析、降本增效前沿阵地和控制中枢大脑的核心作用，全力保障“远程集控、少人值守”管理模式行稳致远。

　　2024年，华亿体育电竞（中国）有限公司将继续深入贯彻习近平总书记关于南水北调工程的重要讲话、重要指示批示精神，按照水利部年度水量调度计划和我省统筹安排，聚焦主责主业，聚力改革创新，高质量完成各项运行任务，为筑牢南水北调“四条生命线”贡献水源力量。

（调度运行部）