编者按

　　时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇。过去的2023年，华亿体育电竞（中国）有限公司锚定高质量发展首要任务，步履铿锵，稳而劲行，畅通调水运营主动脉、当好工程管理主力军、坚守双轮驱动主赛道、打好改革创新主动仗。勇于担当，政治坚定，高站位举旗定向、高起点强基固本、高质量选才育才、高维度润企强企、高标准管党治党。请跟随本期【回望2023 启航2024】宣传专题，共同回望2023年的精彩瞬间，昂首阔步迈入2024年，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行。

　　回眸2023，投资公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实党的二十大精神，围绕华亿体育电竞（中国）有限公司第一次党代会锚定的发展方向边出成绩、边夯实内功积蓄实力，顺利达成年度经济指标，在高质量发展行稳致远的道路上又马不停蹄地走过一岁，为推动公司“十四五”规划留在浓墨重彩的一笔。展望2024，投资公司将以“服务华亿体育电竞（中国）有限公司战略、做活投融资平台、促进华亿体育电竞（中国）有限公司高质量发展”为使命，依托水源公司品牌影响力、资金力量、产业背景，努力成为水源公司新业务培育、财务性投资、资本运作服务平台，着力构建投资发展、投后管理、投资咨询、产业金融四大业务板块，确保国有资本保值增值。

　　坚持党建引领 守正创新、队伍建设再提升

　　2023年，投资公司着力加强政治建设，发挥党的领导核心作用，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述中常学常新，明确将“实”的要求贯穿到学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育全过程。多次赴涉水经营项目一线宿迁、河海院以及盱眙项目现场进行学习调研，现场看、当面听、深入问，深入了解各经营项目的进展情况，共同推进公司重大经营项目“百里画廊”、退圩还湖、国土空间全域综合治理等，充分发挥联建优势，遇到经营难题，强化支部沟通，大力营造破题突围、担当进取的浓厚氛围，推动党建工作与生产经营深度融合，让公司上下切实感受到主题教育取得的实实在在的成效。公司党总支以“党建+”激发红色动能，针对制约控股企业发展的痛点难点，提出“三创工程”即鸿基科技创最佳业绩、咨询公司创突出贡献、宿迁东源创创新团队的年度目标任务，同时要求各部门要有目标意识、创建意识、项目意识，全过程服务控股公司；2023年，投资公司持续擦亮“水投先锋”党建品牌，组织召开“我为投资添光彩”岗位建功活动、“企业文化大家谈”活动、“强知识、赛业务、共成长”知识竞赛活动等，跨公司比拼、跨部门学习，激发全体员工干事创业的激情。

　　坚持服务主业 投资收益、投后评估再提升

　　2023 年，投资公司对标一流价值创造行动实现全覆盖。全面构建“1+3”对标体系，以云杉资本等行业一流企业作为标杆，领导班子带队赴现场考察学习，研究制定价值创造行动实施方案和工作任务清单。金融投资方面，投资公司 2023 年度实现了收益的逆势提升，在资本市场不景气的大背景下，投资公司主动克服平均资金占用量较上年同期大幅减少40%的困难，通过产品置换调仓实现了收益逆势增长，年度市场收益率7.62%，一举跑赢市场。此外，投资公司全面服务于水利资产整合工作，充分发挥专业优势，参加省级水利经营性资产专班工作。在股权投资方面也同步开展有益探索。从拓项目、练内功、强资本三方面着手，努力塑造股权投资业务经营新面貌。通过线上路演、线下交流多渠道探寻股权投资项目，积极参加行业活动，将数个潜力项目纳入股权投资项目库，同时为提升资产管理规模提前做好了相应准备。与此同时，投资公司扎实开展投资后评价工作，结合企业发展战略、主营业务等，加强了对参控股企业公司治理、盈利水平、分红能力、增值潜力、与主业关联度等的综合分析，全面评估参股经营投资质量。

　　坚持项目为王 市场开拓、全链联合再提升

　　2023年，投资公司全面建立健全“大项目协同推进”体系，定期召开经营项目推进会、控股公司项目座谈会，制定“大干三季度，冲刺全年目标”实施方案，多措并举，全力促进大项目协同推进，形成“人人为项目”良好氛围。2023年，控股公司在实施项目共计70余个，鸿基公司充分发挥自身品牌技术优势开拓市场，内部管理及施工质量有较大提升，受到有关方面的好评，重大项目总体推进有力；宿迁东源公司努力培育多元化、一体化的区域性综合运营商；咨询公司成功入选省级绩效评价和南京市重大决策社会稳定风险评估、多家头部设计院供应商名录，可在全省范围内开展稳评工作，在绩效评价及工程专项业务上取得了一定成效。

　　坚持发展定位 守正创新、投资板块再提升

　　2024年，投资公司将在华亿体育电竞（中国）有限公司党委的坚强领导下，紧紧围绕党代会的要求，围绕做活投资发展板块的具体定位，转型发展、守正创新，推动“三创工程”落地，在企业治理、本级盈利、经营发展、项目融资等方面创新模式，做好党建引领、国企改革、项目开拓、投后管理、投资发展等年度重点工作。重点关注涉水产业链、涉水新兴领域、省属企业合作的优质股权投资，聚焦优化现有板块的整合重组，聚力探索公司产融结合发展模式。新一年，投资公司将抓住优质水利资产整合机会，边发展边加快转型，边转型边提升，结合优质水利资产整合强身健体，助力构建省级水利经营性资产专业化运营平台。围绕投资公司主责主业自主投资，服务水源公司在调水运营和涉水经营上提质增效挖潜“双轮驱动”大局，创出战略协同，涉水产业链、涉水新兴领域、省属企业合作优质股权投资、现有板块的整合重组、“投资+赋能”投后管理“产融结合”发展模式，力争实现投资公司对“专精特新”企业的持股，从而进一步提升持股质量。

　　展望2024，新章序启，挑战迎前，重任在肩。新的一年是投资公司积极开拓奋进作为的一年，是随着水利行业投融资环境复苏进一步施展拳脚的一年，是聚焦服务华亿体育电竞（中国）有限公司发展战略，切实扛起全新定位与使命的一年。公司将进一步增强核心功能、提高核心竞争力，努力朝着更高质量、更好效益、更加安全的投资板块方向发展，以更加切实地举措聚力成为华亿体育电竞（中国）有限公司作为一流创新型水利企业双向开放的枢纽、面向市场积极开拓华亿体育电竞（中国）有限公司的先锋。

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