1月5日下午，宿迁分公司党总支召开理论学习中心组第一次学习会。分公司党总支委员、中层正职及以上人员参加集体学习。分公司党总支书记、总经理王兆军主持会议并讲话。

  会上，学习传达了习近平总书记关于深化国资国企改革的重要指示批示精神，李强总理关于国企改革发展的重要讲话精神，传达国务院国资委党委署名文章《深入实施国有企业改革深化提升行动》，省国资委主任、党委书记谢正义署名文章《聚力改革攻坚 激发国企发展新动能》等内容。班子成员结合各自工作进行交流发言。大家在交流过程中纷纷表示要提高政治站位，统一思想，认真落实国有企业改革行动。

  分公司党总支书记在听取了大家的讨论交流后提出四点要求：一是要提高站位，深化对国企改革重要性的认识。要把思想和行动统一到习近平总书记关于国企改革重要讲话指示批示精神和党中央决策部署上来，深刻理解其实质和内涵，结合实际创造性抓好落实，更好落实国家、省委战略和公司具体要求，推动分公司高质量发展。二是要统一思想，发挥党组织在国企改革中的核心作用。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”，切实把党的领导融入分公司治理各环节，发挥党总支“把方向、管大局、保落实”作用，确保党中央、省委及公司党委重大决策部署在分公司落地落实。三是要对标对表，全面推动“三项制度”改革。认真落实国有企业改革深化提升行动，按照上级部署要求，逐项研、逐条对，推动宿迁分公司在过去改革深化提升行动中先行先试。干部选拔上要对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准，建立分公司干部人员梯度培养机制；要积极完善考核评价体系，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的能进能出机制。要大胆应用激励政策，打破平均主义，提高关键岗位与艰苦一线员工的收入，真正实现收入能高能低的目标。四是要锐意创新，深度谋划今年工作。按照公司提出的的“双轮驱动”发展战略，科学布局、认真谋划，加快科技创新平台建设，大胆尝试市场激励机制，确保新的一年各项工作全面推进、富有成效，以全新的奋斗姿态谱写宿迁分公司高质量发展新篇章。

（供稿：宿迁分公司罗苏南）