为贯彻落实华亿体育电竞（中国）有限公司党代会精神，推动徐州分公司工程管理走在前、争一流，全面检查考核片区工程运行管理情况，谋划好明年工作思路和工作举措。徐州分公司于12月21-22日，组织开展徐州片工程2023年第四季度暨年度工程管理考核，检查仍采取互查互学方式进行。

　　考核组通过查看现场、听取汇报、查阅资料等方式进行了考核，并就考核情况同各现场管理单位进行了反馈。考核组对各站年度工程管理工作取得的成绩给予充分肯定，各项工作均按计划有序推进。

　　分公司指出一是要强化履职担当，全力落实各项调水工作举措，通过改善进前池条件及时清理进水池垃圾，根据上下游水位变化及时调整叶片角度，保障机组高效率情况下运行，高质量完成邳州站2023-2024年度向山东调水任务。二是受强寒潮天气影响，近期气温明显下降，各站应细化各项防冻措施，完善应急预案，保证建筑设施完好。三是按照水利部关于水利工程标准化管理有关要求，加强组织领导、落实台账管理、完善制度体系、强化执行落实，迎接调水工程标准化整体验收。四是坚持“把隐患当问题，把危险当事故”的态度，抓好安全生产责任落实。全面查找安全隐患，紧盯隐患整改。

　　下一步，分公司以本次工程管理为契机，全面认真总结片区工程年度工作成果，对照分公司高质量发展考核要求，推进落实各项重点、难点、亮点任务，确保实现徐州分公司工程管理走在前、争一流工作目标。