为进一步掌握所辖工程情况，全面总结2023年度工程管理工作经验，近日，扬州分公司结合岁修项目验收组织开展了所辖工程四季度暨年终工程管理考核。

　　检查组依次实地查看了金湖站、大汕子枢纽、金宝航道宝应段、三阳河等工程现场，详细检查了各单位调水运行准备情况，重点查阅了项目管理卡、各类巡查记录、水文观测等工程管理资料。并组织对绿化、河面保洁、供电线路维护等年度合同与部分维修养护项目进行了验收。

　　结合近期工程管理重点，工作检查组指出：一是全力保障调水运行。在冬季低温情况下，要进一步落实防寒防冻措施，细致做好巡视检查工作，确保随时投运准备。其中宝应站要做好“远程集控、少人值守”运行模式应用准备，确保工程效益发挥；二是持续夯实基础工作。要坚持工程现场和软件资料两手发力，确保水文观测规范齐全，标准化建设稳中向好，调度运行系统录入及时，维修养护监管到位；三是不断深化沟通交流。要内部加强与其他分公司及上级主管单位的密切沟通，外部加强与施工单位、属地村镇的交流，打通堵点，更好地服务各项工程管理工作；四是坚定执行创新引领。要从助力工程降本增效、提升智能化水平等角度，谋划新一年五小项目，相关单位要进一步细化少人值守实施方案，落实数字孪生探索，确保科技创新有质有效。

　　下一步，扬州分公司将对标对表年度高质量考核指标，结合年度目标状完成情况，以最佳的状态、最实的作风全力以赴做好迎检准备，用苦干实干的成效为2023年度工程管理工作画上圆满句号。

　　（扬州分公司 泵站公司）